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做农业:十条红线不要碰

发布日期:2018-01-12  来源:休闲农业网  浏览次数:125

“做农业”是一个很宽泛的概念,并不是仅仅去种植,那太低级了,跟几千年的农业经济没有什么本质的区别,如果从城里跑到农村单单是为了“种地“,那是情怀作祟,其追逐的不是利益,而是乡愁,这种情况根本谈不上“红线”问题,因为其触及的生活情怀,而非生产收益。

 

从国家层面看,提出了乡村振兴,这是在近两年所倡导的特色小镇、田园综合体、共享农庄等一系列政策前提下升华总结出来的一个新概念,这已经是一个基本国策,是大战略、大决策。这涉及农村农民农业一体化、农村“三全”“三变”、生产生活生产一体化、一二三产一体化、城乡一体化、农文旅康一体化等一大堆问题。

因为关顾着国家、政府、农民、投资者、乡居者等众多的利益,涉及生存、生活、生产、生态、生命等各层次的需求,“做农业”已不是我们“种什么”这样单一小问题,既然这个问题都不存在了,所谓“红线”就失去了意义,因为“农业+”已经“+”出来无数的可以做的产品、产业。

 

一、大面积流转土地搞自营种植,别碰!

这是一件很危险的事,高投入、重资产、慢回报,稍有不慎就是石沉大海的事。没有足够的钱和经验,大型的自营基地看起来美好,但实际就是一颗随时会爆炸的炸弹。

我看过很多的农场,到最后是骑虎难下的局面,因为前期已经投入那么多钱了,后期还需要大把运营资金。放到银行去融资,人家不认,放在资本市场,人家也不一定认,于是只能自己投。一整年的投入不算,等果子上市还要再等2个月账期,这样的现金流压力谁受得了?!

如果非要投,我认为循序渐进的方式比较好,而且在规模上一定要控制,注意风险分摊。

 

二、多品种生产,别碰!

农场里种一个品种叫专注,种两个品种叫跨行业。因为无论从技术层面,还是仓储物流,还是销售渠道,土豆和番茄就根本是两个行业,少有合并同类项。更不用说,在农场里种一堆产品了。

多品种生产,对人才和运营带来的压力巨大。有的人会选择全年轮作,为了补充淡旺季,那也得有主次,一个为主,一个为辅,平摊一下成本。

也有人种很多产品的,基本就是为了卖体验的,真正去审视产品都是没有竞争力的。

 

三、种植已经出现大面积滞销的产品,别碰!

很多人抱着“明知山有虎,偏向虎山行”的必死决心,希望重建一个产业标准进这种行业的。苹果、红枣、部分产区的猕猴桃……都呈现这种特性。但是,以一己之力,抵抗一个行业的颓势,勇气可嘉,但基本失败告终。(在此提醒:创业是为求生,而不是求死,心态要调整过来)

中国的产区布局特殊,幅员辽阔,往往一个产品的种植区域是跨县,甚至是跨省的,这使得很多产品虽然滞销了,但是其他地方还在鼓励生产,这是很可怕的。就像一个无尽的黑洞,吸光你所有的财力和精力。

市场是很残酷,纵然你的产品很优秀,但是兄弟产品的低价在那摆着,你想高投入高产出,不一定办得到。

面对这样的产业,我认为最好的办法是用初加工和深加工切入,做行业的蓄水池配套,而不是投身进去,把自己也变成滞销的一部分。

 

四、在没有明显优势的地区种产品,别碰!

农产品先有地域品牌,再有企业品牌。没有地域产业基础的地方做农业,是很吃亏的,要花大量的教育成本。如果是逆势而走,在一些适宜的产区做种植,那就等于撞南墙,搞不好颗粒无收。

最好的办法,是抢占价值高地,在最有优势的产区差异化升级的产品。

 

五、只能靠规模取胜的产业,别碰!

做基本没有附加值的产品,要靠量来支撑微薄的利润,这个对管理的难度要求太高了。

 

 六、全产业链一条龙运营,别碰!

有些行业产业配套特别差,非得让你从产到销都自己做,甚至很多基础服务都需要自己投,纵使三头六臂也不要干这个事。

有机蔬菜宅配行业,当年就是这么干过来的,现在全国看一遍,找不到几家活着的了。

 

七、没有土地证的综合体,别碰!

现在好像全国都流行搞这个,看着庄园很美,但是仔细听听农场主是一肚子苦水。土地都是流转的,土地上的大部分东西都是没有产权的,银行不认,股民不认,投进去的钱却是无底洞。

投入大!随便搞个水利,几百万没了,随便搞个机耕路,几百万没了。在综合体面前,钱都不是钱,花钱如烧纸一样。

产出小!只能靠餐饮和住宿。淡旺季太分明,周末忙死人,非周末空出鬼来,养不了员工,连个厨师都养不活,根本就别提怎么提高服务质量了。

但有的人很聪明,搞综合体之前先通过招拍挂买了土地,建了房屋或者酒店,实实在在有产权的;这样一来,农庄带来人气,怎么样也能带来固定资产价值增值。(商业地产就是这么搞的,把农庄想象成商场,把土地想象成可以周边房地产)

 

八、没有核心产品的农庄,别碰!

这是搞农庄的第二个通病,没有核心产品。我指的核心产品是指,能够标准化、规模化地为农场实现盈利的产品或服务。

比如,一个牛奶农场的牛轧糖,或许是一个可标准化可规模化地产品,产品的生产不一定在农场,产品的原料也不一定受限于农场;但是如果是这个农场的住宿产品,数量是有限的,营业额的天花板也很明显,就不属于这样的产品。

 

把农庄当旅游景点做,无可厚非,但是一定要找到一个可量化的产品或服务。最近我发现了一个小农场,生产虽然持平,但是一年接待小学生教育十万人次,农场收入直接迈入了小康。

 

九、政府鼓励、全民动员的产业,别碰!

地方政府鼓励的产业,往往是当下热,或者具备地方政府官员的政绩属性,但是农业的投资是长期的,要看5年后甚至是10年后。当下热,不代表长期热,当届政策鼓励,不代表下届政策鼓励,反而很有可能是个大坑。

政策的力量是强大,往往让一个产业快速起,也容易快速落,当下的香饽饽,搞不好5年后多到烂在地里都没人要,除了做种苗的企业笑眯眯地把钱挣了,作为企业来说,到时候叫天天不应,叫地地不灵吧。

 

十、有机农业,别碰!

看到这个标题,估计很多有机农业爱好者一定会喷我,先别急!我说了,我的观点一定有局限性,比如像我这样的资源配置的人,尽量不选择这个行业。为什么呢?

第一,有机农业对技术的要求太高了。一般人,尤其是新入行的人根本做不了,要勉强上,迟早也是给这个行业抹黑。(怎么摸黑的,我就不说了)

第二,有机农业本来就不是一个大众行业。生态农业理念是一个可普世的理念,但是有机农业真正要做大,受到的限制实在太大,并不适合大众创业。

第三,国内能把有机农业做好、做赚钱的凤毛麟角。如果你恰好是,恭喜你,你很了不起,如果你做有机农业同时还在泥泞中挣扎,别灰心,同你一样的人一大把,如果你在挂羊头卖狗肉,我劝你直接挂狗头卖狗肉,把狗肉卖好其实也很好,不要去影响别人卖羊肉。

 

 
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