日期:2018-06-08 15:03
享住宿经营者有必要进行共享住宿供应者、顾客与渠道、替代品、现实与潜在竞争对手五种力量的分析。业内有一种观点认为，共享住宿主要对手是宾馆酒店，因此把民宿短租作为经济型酒店或五星级酒店的替代品。之所以产生这样的认识，就是因为没有做好各种市场力量分析。一些著名的共享住宿平台一度按照做酒店的思路做民宿，笔者认为这是不科学的。其实，非标住宿应该与标准住宿区分开来。现在有家民宿采用的新模式运作，即房东业主、民宿投资人、渠道、用户等与平台形成新型的托管与代理关系，构建了利益更加均衡的五力模型，其商业模式变革方