谈及当前的农药电商发展，“探索”和“实验”成为了使用最多的词，虽然目前还处于萌芽和市场培育阶段，但农药电商是发展大势所趋已成为业内共识。
农药电商打破了“生产厂家—经销商—零售商—用户”的层层加价的传统营销模式，既减少了人员、推广和销售成本，又加快了资金回笼，还能直接让利给用户。简单测算一下，用户直接与企业对接，每亩用药成本至少可以节约30%。此外，还有利于解决农民采购农资时好产品价高接受难、渠道产品保真难、售前售后服务难等问题。
另一方面，随着土地流转和规模化经营的推进，涌现出了越来越多的种植大户、家庭农场和专业合作社，这些有能力、懂经营的新型农民群体，不再满足于直接和零售商打交道，他们需要更高效、丰富的优质产品，更多样的厂家和品牌选择，更少的农资成本投入、更专业便捷的技术服务，同时随着网络和智能手机的普及，他们将成为农药电商最有潜力的客户群体。
需求有了，市场也很大，然而，农药电商由概念到落地，还有很多难题需要解决。比如，如何引导农民上网购买产品？农民会放弃赊销而网上现付吗？线上交易如何解决用药指导的技术问题？如何保障售后服务和退换货？如何解决线上和传统销售渠道冲突的问题？如何保证线上交易的农药质量？这些都没有现成的答案，需要先行者们不断尝试和探索。
诚然，农药电商还有很长的一段路要走，但正如我们几年前未曾想到过网购会如此深入到我们的生活中一样，也许，几年后农药电商也会给行业带来颠覆性的改变，给农民带来更多实惠，让我们拭目以待！
