为促进农民收入持续增长，文昌市决定实施农民工程、“美丽乡村”工程等五大工程，并制定《文昌市实施农民增收“五大工程”计划》，努力实现农民收入翻一番的目标，即2016年农民人均纯收入达1.3万元。
“五抓五促五考核”保增收
文昌通过将农民增收工作列入年度考核，推行“五抓五促五考核”机制，调动各镇、各部门促进农民增收的工作热情和干劲，加快全市农民收入增长步伐。
据了解，该市“五抓五促五考核”主要是：抓调整、促增收，从扩大主导产业开发规模、发展规模特色产业基地、推进“一村一品”示范村建设等方面进行考核；抓输出、促增收，从加大劳务输出、乡村旅游产业发展、美丽乡村建设等方面进行考核；抓培训、促增收，从广泛开展各类农业科普知识和实用技能培训等方面进行考核；抓项目、促增收，从抓好农副产品深加工项目、扶持壮大龙头企业、提高农业附加值等方面进行考核；抓落实、促增收，从强农惠农支农富农政策落实、优惠政策兑现等方面进行考核，引导各镇、各部门把促进农民增收作为工作重心。
实施五大工程力促增收
针对存在问题，文昌市委市政府提出实施五大工程促进农民增收。据悉，“十二五”期间，文昌将投入1860万元，培训农民2.5万人次，培训一支有文化、懂技术、能致富的乡土人才；投入资金约7.38亿元，修建农村道路1000公里；投入资金4.45亿元,整治农村田洋20.2万亩；在现有永青、春光、龙泉三大知名龙头企业的基础上，再扶持培育创利、奥林、嘉桂等龙头企业，扶持龙头企业发展壮大；每年投入2000万元，全力打造文昌鸡、春光食品等农副产品品牌，培育10个在全省叫得响的品牌；投入资金500万元，加强与科研院校合作，促进科研成果转化为经济价值；每年投入300万元对农机购置进行贴息补贴。
一把手进村入户解民忧
为确保五大工程的顺利实施，市四套班子领导是第一责任人，每人联系一个乡镇、一个重点村、一户困难户和一家企业，各镇各部门一把手是直接责任人。
只要全市各镇各部门的一把手以此为抓手，依托文昌航天城，实施航天育种工程，建立相关研发中心和实验推广基地，通过“企业+合作社+技术”的方式，打响文昌名优瓜果菜的航天品牌，将会带动文昌现代农业的全面发展，大大加快农民增收步伐。
“五抓五促五考核”保增收
文昌通过将农民增收工作列入年度考核，推行“五抓五促五考核”机制，调动各镇、各部门促进农民增收的工作热情和干劲，加快全市农民收入增长步伐。
据了解，该市“五抓五促五考核”主要是：抓调整、促增收，从扩大主导产业开发规模、发展规模特色产业基地、推进“一村一品”示范村建设等方面进行考核；抓输出、促增收，从加大劳务输出、乡村旅游产业发展、美丽乡村建设等方面进行考核；抓培训、促增收，从广泛开展各类农业科普知识和实用技能培训等方面进行考核；抓项目、促增收，从抓好农副产品深加工项目、扶持壮大龙头企业、提高农业附加值等方面进行考核；抓落实、促增收，从强农惠农支农富农政策落实、优惠政策兑现等方面进行考核，引导各镇、各部门把促进农民增收作为工作重心。
实施五大工程力促增收
针对存在问题，文昌市委市政府提出实施五大工程促进农民增收。据悉，“十二五”期间，文昌将投入1860万元，培训农民2.5万人次，培训一支有文化、懂技术、能致富的乡土人才；投入资金约7.38亿元，修建农村道路1000公里；投入资金4.45亿元,整治农村田洋20.2万亩；在现有永青、春光、龙泉三大知名龙头企业的基础上，再扶持培育创利、奥林、嘉桂等龙头企业，扶持龙头企业发展壮大；每年投入2000万元，全力打造文昌鸡、春光食品等农副产品品牌，培育10个在全省叫得响的品牌；投入资金500万元，加强与科研院校合作，促进科研成果转化为经济价值；每年投入300万元对农机购置进行贴息补贴。
一把手进村入户解民忧
为确保五大工程的顺利实施，市四套班子领导是第一责任人，每人联系一个乡镇、一个重点村、一户困难户和一家企业，各镇各部门一把手是直接责任人。
只要全市各镇各部门的一把手以此为抓手，依托文昌航天城，实施航天育种工程，建立相关研发中心和实验推广基地，通过“企业+合作社+技术”的方式，打响文昌名优瓜果菜的航天品牌，将会带动文昌现代农业的全面发展，大大加快农民增收步伐。
